大干100天,这个营销团队不简单

2022年,对华丰科技公司工业营销团队来说,是不平凡的一年,是“过五关斩六将”的一年,面临极端的气候环境、变幻莫测的疫情,给生产生活带来诸多的不确定性因素影响,但是这些困难和挑战也阻挡不了营销人员共克时艰、勇毅前行的坚定步伐。正是他们的同心协力、奋斗拼搏,让工业事业部营销团队在前三季度取得13703万元的销售收入,这与上一年同期相比上涨了44.82%,这个成绩背后是营销人员辛勤的付出。

大干100天,这个营销团队不简单

战高温,不放弃

今年夏季,7、8月份的持续极端高温、干旱,导致水力发电大省的四川启动了让电于民、工业限电的有序用电模式。面对这样极端的环境以及有限的生产条件,他们不怕苦、不怕累,没有条件就创造条件,顶着高温往返于家和公司,坚守在销售岗位上,为确保订单交付提供了最坚实的保障。

战疫情,一起扛

同样历历在目的,是销售团队的战“疫”行动,突如其来的疫情让绵阳这个城市停止了,但没有停止他们坚守岗位的步伐。保交保供的决心点燃了他们团结奋斗的激情,销售团队部分人员主动请缨,自带生活用品,住到公司办公,做好与客户、内部生产、发运等相关对接工作;在家办公的人员同样也时时刻刻心系工作,关注客户需求、关注订单生产情况,共同抗击疫情为订单正常交付运转保驾护航。

四季度,齐奋斗

目前的成果着实来之不易,但他们来不及为自己鼓掌,还要继续思考的是,如何在今年的第四季度,取得至少6300万的销售收入,从而完成今年两个亿的全年目标。这个挑战摆在营销人员的面前,为达成这个目标,销售团队想尽各种办法狠抓订单、订单形成制票等方案。

销售人员在新能源相关客户资源中稳扎稳打,将公司的高压连接器系列产品布局铺开至A类客户相关供应商,为四季度销售收入乃至2023年的市场业务计划和客户拓展添砖加瓦;面对公司重要客户,他们不仅随时保持与客户的沟通,确保订单份额,还直接到客户的现场跟进订单执行情况,想办法确保华丰产品能够早日领用并形成制票;在轨道行业低迷的情况下,销售经理提前与客户一起沟通,把客户遇到的问题,可能会面临的问题提前预判,及时将信息传达到公司内部,通过客户经理和同事紧密沟通配合,成功将发出商品形成制票,为实现四季度销售收入目标而不懈努力。

华丰科技工业事业部全体员工在龚庭铭总经理的指导下,在营销团队副总经理鲜中涛的带领下,围绕公司2022年的经营目标,为实现华丰科技工业事业部两个亿的收入目标,一路披荆斩棘,决战四季度,大干100天!

绵阳广播电视台新媒体

来源:微长虹

图文:华丰公司工业事业部/何婷

主编:张勤

审核:刘海中

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