网络创业培训感悟（《网络创业培训课程》心得体会）

投稿用户 • 2022年7月11日 pm4:08 • 网创项目 • 阅读 390

1、获取客户的渠道不要太多。流量渠道如果多了，资源肯定就消失了。流量渠道：视频，音频，自媒体运营，3选1。同时操作3个的，多是团队化运营。厉害的团队，就是一个牛逼的卖点，一个牛逼的流量渠道。

2、我们的项目必须要一模一样。其实如果项目不一样，我们的想法就会不一样。想法不一样，我们肯定就会聊不到一块儿。目前就2个项目：要么八字，要么占星。2选1。永远不要双飞。看起来很爽的事儿，去实践时，才知道有多坑。

3、流水线运营分配机制是：3个人1组，2个人负责专门搞流量，1个人负责聊天收钱。

4、一线的学员个个都比老师牛。老师要多向学员学习。比如微信聊天分行，我不会，我问宋老师，宋老师说按两次“shift”就OK，我马上学会了。要是我自己摸索，得走不少弯路。

5、到了晚上23点，要求必须把电脑关机。不关电脑的话，第二天早晨醒不来，就没时间做激活系统了。8点之前，必须把饭吃了。24点之前必须睡觉……

6、3个人做运营，月流水不到10万。要么方向不对，要么内容不行，要么后端服务交付不了。3个人，做运营，月流水没跑到10万，要天天开会，开会讲3件事儿：大方向，流量，后端交付。每次开会都形成文字资料……

7、个人做运营，每天90%的时间跑流量，10%的时间聊天收钱做激活系统。要是微信上，有2600人了，可以做做激活系统。。。。。

8、感恩可以长期持有吗？长期持有，朋友就多点儿。朋友多了，路确实好走……

9、几个人合伙创业，每个人的创业成本都是最低的。可惜能领悟到这个点的人不多。啥时候大家领悟这个点了？就是用人成本高了，才意识到以前大家合作时，用人成本到底有多低。

10、后续还会更新、、、、

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