网络创业培训感悟(《网络创业培训课程》心得体会)

1、获取客户的渠道不要太多。流量渠道如果多了,资源肯定就消失了。流量渠道:视频,音频,自媒体运营,3选1。同时操作3个的,多是团队化运营。厉害的团队,就是一个牛逼的卖点,一个牛逼的流量渠道。

2、我们的项目必须要一模一样。其实如果项目不一样,我们的想法就会不一样。想法不一样,我们肯定就会聊不到一块儿。目前就2个项目:要么八字,要么占星。2选1。永远不要双飞。看起来很爽的事儿,去实践时,才知道有多坑。

3、流水线运营分配机制是:3个人1组,2个人负责专门搞流量,1个人负责聊天收钱。

4、一线的学员个个都比老师牛。老师要多向学员学习。比如微信聊天分行,我不会,我问宋老师,宋老师说按两次“shift”就OK,我马上学会了。要是我自己摸索,得走不少弯路。

5、到了晚上23点,要求必须把电脑关机。不关电脑的话,第二天早晨醒不来,就没时间做激活系统了。8点之前,必须把饭吃了。24点之前必须睡觉……

6、3个人做运营,月流水不到10万。要么方向不对,要么内容不行,要么后端服务交付不了。3个人,做运营,月流水没跑到10万,要天天开会,开会讲3件事儿:大方向,流量,后端交付。每次开会都形成文字资料……

7、个人做运营,每天90%的时间跑流量,10%的时间聊天收钱做激活系统。要是微信上,有2600人了,可以做做激活系统。。。。。

8、感恩可以长期持有吗?长期持有,朋友就多点儿。朋友多了,路确实好走……

9、几个人合伙创业,每个人的创业成本都是最低的。可惜能领悟到这个点的人不多。啥时候大家领悟这个点了?就是用人成本高了,才意识到以前大家合作时,用人成本到底有多低。

10、后续还会更新、、、、

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