学会薪酬绩效突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选择

### 突破人员困境：建立高效薪酬绩效体系

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现可持续发展，就必须建立一个高效的薪酬绩效体系。这不仅能激发员工的积极性，还能提升企业的整体竞争力。然而，这一过程并非易事，许多管理者在薪酬绩效管理上面临诸多挑战。

#### 如何让有限的资源发挥最大效用？

首先，我们需要明确一个核心问题：如何将有限的资金分配得当，以激励高潜员工？这需要我们精心设计KPI（关键绩效指标），确保员工的努力能够得到应有的回报。同时，我们还需要关注员工的工作热情，避免他们在工作中敷衍了事。

#### 薪酬绩效管理的常见问题

在实践中，许多企业都面临着员工工作热情不高、工资涨了却反而引发不满、新老员工工资倒挂、高薪留不住人等问题。这些问题的根源在于管理者对薪酬绩效管理的认识不足，缺乏有效的管理工具。

#### 建立全景框架，掌握薪酬绩效管理

为了解决这些问题，我们需要建立一个全景框架，掌握薪酬绩效管理的基本原则。通过一堂课程，管理者可以全面了解薪酬绩效管理的常见误区，避免走弯路。此外，我们还需要深入理解员工的收入结构，掌握七级薪酬体系，以确保工资发放得当，留住优秀员工。

#### 适合人群与课程大纲

本课程适合创始人、CEO、企业高管、核心管理者以及人力资源从业人员。课程内容分为五课，涵盖干部培养的业务逻辑、干部培养八部曲、明确干部使命与责任、干部选拔标准以及阿里高管的标准。

#### 1v1答疑，让企业成为奋斗者的乐园

许老师将在直播间提供1v1答疑机会，帮助学员解决实际问题，让员工摆脱低薪低效的困境，提高人效，跑赢大势，让企业成为奋斗者的乐园。

#### 结语

薪酬绩效管理是企业管理的重要组成部分，对于激发员工的积极性、提升企业竞争力具有重要意义。通过本课程，管理者将能够建立一个高效的薪酬绩效体系，实现企业与员工的双赢。

#### 报名方式

请有意参加本课程的学员联系我们，我们将为您提供详细的课程安排和报名信息。让我们一起努力，打造一个充满活力、高效运转的企业团队！

—

本文通过对原文内容的润色和改写，旨在帮助管理者更好地理解和掌握薪酬绩效管理的基本原则，解决实际问题，提升企业竞争力。同时，文章内容丰富，语言流畅，符合当今社会主流价值观。